LÃNH ĐẠO CẤP CAO TRUYỀN CẢM HỨNG, NÂNG CAO NĂNG LỰC ĐỘI NGŨ NHÂN VIÊN TÀI NĂNG Phần 10: “Hoạt động dầu khí trong các dự án dầu khí” và “Công tác quản lý các hoạt động dầu khí”
Phần 10: “Hoạt động dầu khí trong các dự án dầu khí” và “Công tác quản lý các hoạt động dầu khí”
Ngày 10/3/2026, trong khuôn khổ Chương trình Nhân viên tài năng của Tổng Công ty Thăm dò Khai thác Dầu khí (PVEP), Phó Tổng Giám đốc Đặng Ngọc Quý đã có buổi chia sẻ với hai chủ đề “Hoạt động dầu khí trong các dự án dầu khí” và “Công tác quản lý các hoạt động dầu khí”. Buổi hướng dẫn không chỉ tập trung vào hai chủ đề trên mà còn mở rộng thảo luận nhiều vấn đề thực tiễn trong quá trình triển khai công việc tại các dự án.
Tại buổi trao đổi, Phó Tổng Giám đốc nhấn mạnh rằng hoạt động dầu khí luôn được quản lý trong một hệ thống nhiều cấp độ, từ khung pháp lý của Nhà nước với các nghị định, thông tư đến các cơ chế quản trị cụ thể của từng dự án thông qua hợp đồng dầu khí, các thỏa thuận giữa các bên tham gia và chương trình công tác – ngân sách được phê duyệt hằng năm. Việc hiểu rõ cấu trúc quản lý này giúp các đơn vị xác định đúng phạm vi trách nhiệm, tuân thủ quy trình và phối hợp hiệu quả trong quá trình triển khai.
Công tác tổ chức và điều hành dự án dầu khí cũng là một trong những nội dung trọng tâm được đưa ra trao đổi và phân tích sâu tại buổi hướng dẫn. Qua các tình huống thực tế, Phó Tổng Giám đốc phân tích đặc điểm của hai cách tiếp cận phổ biến là quản lý tập trung và quản lý phân quyền. Mỗi mô hình đều có những ưu điểm và hạn chế riêng, do đó việc lựa chọn cần dựa trên đặc thù của từng dự án, quy mô hoạt động cũng như yêu cầu kiểm soát rủi ro. Trong thực tế, công tác quản lý hiệu quả thường đòi hỏi sự kết hợp linh hoạt giữa khả năng điều hành tập trung và cơ chế phân quyền hợp lý để bảo đảm tiến độ và chất lượng triển khai.
Bên cạnh đó, nhiều vấn đề chuyên môn liên quan đến công tác thăm dò – khai thác cũng được trao đổi, từ việc quản lý kỹ thuật và kiểm soát mức đầu tư khi kết quả thực tế khác với kế hoạch ban đầu, đến các vướng mắc trong triển khai chương trình thăm dò – địa chất và công tác báo cáo chuyên môn. Qua kinh nghiệm điều hành, Phó Tổng Giám đốc chia sẻ cách tiếp cận trong việc đánh giá dữ liệu địa chất, xử lý sự khác biệt về số liệu giữa các bên tham gia dự án cũng như cân nhắc lựa chọn giải pháp kỹ thuật phù hợp đối với các khu vực đã có tài liệu địa chấn cũ, bao gồm phương án tái xử lý tài liệu hoặc áp dụng công nghệ thu nổ mới.
Buổi trao đổi cũng mở rộng sang những vấn đề mang tính chiến lược của ngành dầu khí, như tác động của các xung đột địa chính trị đối với thị trường năng lượng, yêu cầu triển khai các nhiệm vụ liên quan đến thu giữ và lưu trữ carbon (CCS), cũng như định hướng phát triển của một số khu vực tiềm năng trong nước. Những phân tích này giúp các học viên có thêm góc nhìn tổng thể về môi trường hoạt động của ngành, từ đó hiểu rõ hơn bối cảnh chiến lược của các dự án mà PVEP đang tham gia.
Trong không khí trao đổi cởi mở và thẳng thắn, nhiều câu hỏi thực tiễn đã được đặt ra và nhận được những phân tích chi tiết từ lãnh đạo Tổng Công ty. Nhũng chia sẻ, định hướng của PTGĐ không chỉ giúp học viên củng cố kiến thức mà còn góp phần khuyến khích các học viên tiếp tục phát triển tư duy quản lý, nâng cao năng lực chuyên môn và chuẩn bị tốt hơn cho các trách nhiệm lớn hơn trong tương lai.
Lượt truy cập: 8

