CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NHÂN VIÊN TÀI NĂNG PVEP
Phần 23: Hoạt động và công tác quản lý dự án dầu khí tại PVEP

Ngày 28/5/2026, các học viên Chương trình Nhân viên tài năng PVEP đã có buổi trao đổi cùng Ông Đặng Ngọc Quý- Phó Tổng Giám đốc Tổng công ty với chuyên đề về hoạt động dầu khí trong các dự án dầu khí và công tác quản lý các hoạt động dầu khí.

Nội dung chia sẻ mang đến cái nhìn tổng thể về một dự án dầu khí, bao gồm các hoạt động chuyên môn cốt lõi như thăm dò, phát triển mỏ, khai thác và những yêu cầu quản lý vận hành đi kèm. Qua đó, học viên có thêm cơ sở để hiểu rõ cách một dự án được hình thành, triển khai, kiểm soát nguồn lực và đánh giá hiệu quả trong thực tiễn hoạt động của PVEP.

Tư duy tổng thể trong triển khai dự án dầu khí

Một dự án dầu khí cần được nhìn nhận như một quá trình liên tục, trong đó các giai đoạn thăm dò, phát triển mỏ và khai thác có sự kết nối chặt chẽ với nhau. Dữ liệu và đánh giá tiềm năng ở giai đoạn thăm dò là cơ sở cho phương án phát triển mỏ, sau đó được hiện thực hóa qua quá trình khai thác bằng hiệu quả sản lượng, chi phí, an toàn và khả năng duy trì vận hành ổn định.

Mỗi quyết định được đưa ra ở giai đoạn đầu đều có thể ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả triển khai về sau. Phương án kỹ thuật, lựa chọn đầu tư hay cách tổ chức dữ liệu cần được cân nhắc trên mục tiêu chung của dự án. Cách tiếp cận này giúp nhân sự trẻ hiểu rõ hơn vai trò của phần việc mình đảm nhận và nâng cao trách nhiệm đối với kết quả chung.

Mục tiêu, trách nhiệm và năng lực kiểm soát dự án

Công tác quản lý các hoạt động dầu khí đòi hỏi mục tiêu, phạm vi công việc, nguồn lực và trách nhiệm thực hiện phải được xác định rõ ngay từ đầu. Đây là cơ sở để dự án được triển khai thống nhất, hạn chế chồng chéo và xử lý kịp thời các vấn đề phát sinh.

Quản lý dự án đòi hỏi người thực hiện phải theo sát tiến độ, nhận diện vấn đề, đánh giá mức độ ảnh hưởng và lựa chọn phương án xử lý phù hợp. Khả năng kiến nghị đúng thời điểm cũng là yếu tố quan trọng, giúp nhân sự trẻ hình thành tư duy hệ thống khi tham gia các nhiệm vụ có tính điều phối.

Công nghệ và dữ liệu trong điều hành dự án

Công nghệ và dữ liệu được đề cập như yếu tố hỗ trợ nâng cao hiệu quả quản lý dự án dầu khí. Hệ thống dữ liệu tập trung, công cụ số và trí tuệ nhân tạo có thể giúp quá trình theo dõi, phân tích và kiểm soát rủi ro được thực hiện kịp thời hơn, nhưng chỉ phát huy giá trị khi quy trình được chuẩn hóa và gắn với nhu cầu điều hành thực tế.

Cùng với đó, công tác tổ chức nguồn lực giữ vai trò quan trọng trong triển khai dự án. Mỗi lĩnh vực chuyên môn cần có trách nhiệm rõ ràng, cơ chế phối hợp hiệu quả và khả năng xác định vấn đề ưu tiên khi tham mưu, đề xuất phương án với cấp quản lý. Đây là năng lực cần thiết để nhân sự trẻ từng bước chuyển từ vai trò thực hiện sang tham gia quản trị công việc.

Khép lại buổi trao đổi, chuyên đề đã giúp học viên tiếp cận rõ hơn tư duy quản lý dự án trong lĩnh vực cốt lõi của PVEP. Những nội dung được chia sẻ góp phần củng cố năng lực phân tích, lập kế hoạch, sử dụng dữ liệu và phối hợp triển khai công việc. Đây là cơ sở cần thiết để đội ngũ Nhân viên tài năng rèn luyện bản lĩnh nghề nghiệp, sẵn sàng đảm nhận những nhiệm vụ có yêu cầu cao hơn trong thời gian tới.