Phần 2: Từ quản trị danh mục đầu tư đến tư duy chiến lược cho nguồn nhân lực trẻ PVEP

Ngày 18/12/2025, tại Phòng họp Phú Khánh, ông Nguyễn Huy Hoàng – Thành viên Hội đồng Thành viên PVEP đã có buổi trao đổi, chia sẻ trực tiếp với nhóm nhân viên thuộc Ban Kiểm soát nội bộ với chủ đề “Quản trị danh mục đầu tư và chiến lược tài chính cho các dự án”.

Hoạt động này đóng vai trò là cầu nối quan trọng giữa Lãnh đạo Tổng công ty và đội ngũ cán bộ trẻ giàu tiềm năng, tạo điều kiện để các học viên tiếp cận những kinh nghiệm thực tiễn, mở rộng góc nhìn về công tác quản trị, tư duy chiến lược và nhận được sự định hướng trực tiếp từ cấp lãnh đạo cao nhất của PVEP.

Buổi trao đổi diễn ra trong không khí cởi mở, thẳng thắn và mang tính xây dựng cao. Các cán bộ tham gia đã chủ động trình bày quan điểm, phương pháp tiếp cận cũng như những khó khăn, vướng mắc trong quá trình thực hiện quản trị danh mục đầu tư và xây dựng chiến lược tài chính cho các dự án. Đây không chỉ là dịp để học viên bày tỏ chính kiến, rèn luyện tư duy hệ thống và kỹ năng phân tích tình huống cụ thể, mà còn góp phần hoàn thiện nhận thức về vai trò của quản trị danh mục đầu tư trong bối cảnh hoạt động sản xuất – kinh doanh ngày càng phức tạp.

Thành viên HĐTV Nguyễn Huy Hoàng đã phân tích góc nhìn định hướng về Quản trị danh mục đầu tư, không chỉ thu hẹp tại PVEP, mà còn vươn ra xa hơn là các đơn vị trong Tập đoàn

Trên cơ sở kinh nghiệm thực tiễn sâu rộng và là người trực tiếp tham gia xây dựng Quy định về quản trị danh mục đầu tư, ông Nguyễn Huy Hoàng đã chia sẻ những định hướng cốt lõi trong công tác quản trị danh mục đầu tư, không chỉ giới hạn trong phạm vi PVEP mà còn mở rộng ra các đơn vị trong Tập đoàn Công nghiệp – Năng lượng Quốc gia Việt Nam. Ông phân tích rõ các điểm nghẽn trong cơ chế phân bổ nguồn lực, đồng thời đưa ra những so sánh với thông lệ và mô hình quản trị của các doanh nghiệp dầu khí quốc tế.

Đặc biệt, ông nhấn mạnh sự gắn kết chặt chẽ giữa quản trị danh mục đầu tư và chiến lược tài chính như hai trụ cột song hành, đòi hỏi tư duy dự báo sắc bén, năng lực quản trị rủi ro linh hoạt và khả năng tối ưu hóa nguồn lực nhằm vượt qua các giới hạn trong điều kiện nguồn lực còn nhiều thách thức nhưng mục tiêu tăng trưởng và mở rộng thị trường quốc tế ngày càng cao.

Bên cạnh các nội dung về chiến lược và quản trị, Lãnh đạo PVEP khẳng định con người chính là sức mạnh cốt lõi quyết định năng lực cạnh tranh dài hạn của Tổng công ty. Theo đó, Chương trình “Nhân viên Tài năng” không chỉ dừng lại ở hoạt động đào tạo chuyên môn, mà là hành trình truyền cảm hứng, khơi dậy tinh thần chủ động, trách nhiệm và khát vọng cống hiến, từng bước hình thành đội ngũ cán bộ kế cận có đủ bản lĩnh, tư duy và năng lực để đồng hành cùng PVEP trên chặng đường phát triển bền vững và vươn xa.