CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NHÂN VIÊN TÀI NĂNG PVEP

Phần 21: Tái cấu trúc danh mục đầu tư theo mục định hướng mở rộng ngành nghề, lĩnh vực kinh doanh và Quản trị tài chính trong bối cảnh biến động địa chính trị tại PVEP.

Tại buổi trao đổi thuộc chương trình đào tạo Nhân viên tài năng của PVEP ngày 20/05/2026, các học viên có cơ hội tiếp cận với những định hướng lớn trong công tác tài chính, đầu tư và phát triển danh mục kinh doanh của Tổng công ty qua phần chia sẻ của Ông Nguyễn Thiện Bảo - Tổng Giám đốc Tổng công ty.

Trở thành công ty Dầu khí – Năng lượng – Khoáng sản quốc tế là một định hướng lớn và vô cùng quan trọng của PVEP, đòi hỏi cần phải có chiến lược và kế hoạch triển khai cụ thể. Kế hoạch sản xuất kinh doanh 5 năm giai đoạn 2026 – 2030 đã được Tập đoàn phê duyệt, đóng vai trò kim chỉ nam cho toàn bộ hoạt động của PVEP trong thời gian tới. Theo đó, PVEP đặt ra nhiều mục tiêu trọng tâm như: gia tăng trữ lượng từ 28,5 đến 33 triệu tấn quy dầu, đảm bảo hệ số bù trữ lượng lớn hơn 1; sản lượng khai thác đạt tối thiểu 27,31 triệu tấn quy dầu; đồng thời nghiên cứu phát triển các nhóm sản phẩm mới trên nền tảng kinh nghiệm, nguồn lực và lợi thế sẵn có trong lĩnh vực thăm dò, khai thác và khoa học công nghệ như điện gió, khoáng sản đáy biển, khí than, khu công nghiệp năng lượng sinh thái…

Dưới góc nhìn của người đứng đầu bộ máy điều hành, mọi quyết định đầu tư hay tái cấu trúc danh mục đầu tư đều phải dựa trên sự hiểu biết đầy đủ về dự án, lĩnh vực hoạt động, khả năng đánh giá cơ hội thị trường cũng như mức độ đáp ứng của nguồn lực doanh nghiệp. Trong giai đoạn trước mắt, việc tập trung hoàn thiện chuỗi giá trị của PVEP được xem là hướng đi phù hợp với điều kiện hiện tại của Tổng công ty, vừa nâng cao hiệu quả đầu tư, vừa tạo ra giá trị kinh tế tổng thể bền vững.

Bên cạnh đó, quản trị tài chính trong bối cảnh biến động địa chính trị tiếp tục được đặt trong mối liên hệ chặt chẽ với năng lực chủ động kiểm soát rủi ro. Đối với doanh nghiệp dầu khí, các yếu tố như xung đột khu vực, an ninh năng lượng hay thay đổi chính sách quốc tế đều có thể tác động trực tiếp đến hiệu quả đầu tư. Vì vậy, việc nhận diện sớm các yếu tố bất ổn, đánh giá mức độ ảnh hưởng và lựa chọn địa bàn đầu tư phù hợp là yêu cầu quan trọng trong công tác quản trị.

Định hướng được nhấn mạnh là ưu tiên tập trung nguồn lực cho các dự án trong nước, đồng thời nghiên cứu mở rộng tại một số quốc gia có môi trường ổn định, khả năng kiểm soát rủi ro tốt và phù hợp với năng lực triển khai của PVEP. Cách tiếp cận này thể hiện tinh thần chủ động của Tổng công ty trong việc xác lập mục tiêu, xây dựng lộ trình và lựa chọn cơ hội đầu tư trên cơ sở tính toán hiệu quả và quản trị rủi ro dài hạn.

Đối với đội ngũ nhân sự trẻ, buổi trao đổi cùng Tổng Giám đốc đã mang lại góc nhìn thực tế về quản trị tài chính và đầu tư trong doanh nghiệp dầu khí. Đầu tư không chỉ là những bài toán về con số, mà còn là sự kết hợp giữa tư duy chiến lược, năng lực đánh giá thị trường, quản trị rủi ro và trách nhiệm đối với mục tiêu phát triển bền vững của Tổng công ty. Đây cũng là nền tảng quan trọng để thế hệ nhân sự kế cận hiểu rõ hơn vai trò của mình trong hành trình đổi mới, thích ứng và tạo động lực tăng trưởng mới cho PVEP trong giai đoạn tới.