Trong một thời đại mà công nghệ, trí tuệ nhân tạo và yêu cầu hội nhập đang định hình lại cách thức làm việc, hành trang của người PVEP thế hệ mới không chỉ là kiến thức chuyên môn, mà còn là tư duy làm chủ, khả năng thích ứng và trách nhiệm đến cùng với kết quả. Đó cũng là thông điệp Ông Nguyễn Thiện Bảo - Tổng Giám đốc Tổng công ty gửi tới các nhân viên mới tại chương trình đào tạo “Người PVEP thế hệ mới”.

Chủ động - Quốc tế - AI-enabled

Với ba từ khóa“Chủ động - Quốc tế - AI-enabled”, chương trình không chỉ giúp nhân viên mới làm quen với môi trường PVEP, mà quan trọng hơn là khơi dậy tinh thần chủ động tạo ra giá trị ngay từ những ngày đầu tiên. Người PVEP thế hệ mới được kỳ vọng biết xác định đúng vấn đề, có chính kiến trên cơ sở dữ liệu, chủ động đề xuất giải pháp và chịu trách nhiệm đến cùng với công việc.

Trong hành trình đó, AI mở ra những khả năng mới để nâng cao năng suất và chất lượng công việc, nhưng công nghệ không thay thế vai trò của con người. Thông điệp“AI làm tăng tốc đầu ra. Con người phải nâng chuẩn tư duy và trách nhiệm” đặt ra một yêu cầu rõ ràng: mỗi người không chỉ cần biết sử dụng công nghệ, mà còn phải biết kiểm chứng, làm chủ và chịu trách nhiệm với kết quả tạo ra.

PVEP READY: Sẵn sàng cho một thế hệ mới

Điểm nhấn của chương trình là hình mẫu PVEP READY, định hình những năng lực và phẩm chất cần có của thế hệ nhân sự mới. Theo đó, mỗi nhân sự không chỉ cần “biết việc”, mà phải hướng tới 5 yếu tố: Responsible - trách nhiệm; Evidence-led - làm việc dựa trên dữ liệu và bằng chứng; AI-enabled - biết sử dụng AI có kiểm chứng; Delivery-focused - tập trung vào đầu ra và thời hạn; Your Global Growth - chủ động phát triển theo chuẩn quốc tế.

Đây không chỉ là những năng lực cần có, mà còn là sự thay đổi từ cách thức “hoàn thành quy trình” sang tư duy tạo ra kết quả thể hiện trong từng nhiệm vụ, từng quyết định và từng sản phẩm công việc.

90 ngày để biến kiến thức thành giá trị

Thông điệp của chương trình không dừng lại ở những yêu cầu về nhận thức. Mỗi nhân viên mới được định hướng biến những điều đã học thành sản phẩm và giá trị cụ thể ngay trong 90 ngày đầu tiên được cô đọng trong bốn đầu ra: 01 vấn đề thật, 01 sản phẩm thật, 01 cải tiến đo được và 01 đóng góp tri thức.

Đích đến không đơn thuần là hoàn thành giai đoạn hội nhập, mà là từng bước khẳng định năng lực và đóng góp giá trị vào sự phát triển chung của Tổng công ty.

PVEP trao cơ hội. Mỗi người trao lại năng lực, kết quả và tinh thần làm chủ.